Porsche Consulting promuove con costanza lo sviluppo dei propri collaboratori, il potenziale più importante di un'azienda di successo. Le possibilità di sviluppo di Porsche Consulting nascono dall'ampio spettro di incarichi e attività interessanti all'interno della nostra azienda. Lo sviluppo personale, per noi, non è un concetto "preconfezionato", bensì un'esigenza individuale che necessita di un approccio con diverse fasi di sviluppo per l'incentivazione dei nostri collaboratori.

Due volte all'anno si tiene una discussione tra la dirigenza e i collaboratori sulla valutazione delle prestazioni e dell'impegno dei singoli e sul possibile percorso futuro. Con un dialogo diretto e leale, si valuta se e come sono stati raggiunti gli obiettivi prefissati. Vengono inoltre trattati punti di forza, potenziale di miglioramento, desideri e possibilità di sviluppo, mettendo a punto misure di sostegno personalizzate.

Le misure di sviluppo individuali vanno dalla partecipazione a corsi e seminari interni o esterni all'addestramento individuale con i dirigenti o l'istruttore. Inoltre, ulteriori possibilità concrete di qualificazione sono rappresentate dalle misure di formazione on the job, come progetti nell'ambito del processo di miglioramento di Porsche, incarichi specialistici straordinari, collaborazione in gruppi di lavoro e team di Simultaneous Engineering, oltre alla partecipazione a progetti internazionali e in affiliate estere.