Chi mira al successo deve evolvere costantemente i propri prodotti,
così come il processo di nascita del prodotto (PNP).
In un'azienda snella, anche il processo di nascita del prodotto (PNP) deve essere idealmente snello.
Tuttavia, spesso la realtà si rivela diversa: un incremento del numero di varianti raramente si concilia con cicli di vita dei prodotti più brevi. I progetti spesso non vengono completati puntualmente, oppure i costi di sviluppo sono superiori a quanto stabilito. Ciò spesso determina un'insufficiente maturità all'inizio della produzione e all'introduzione sul mercato. In altre parole, il collaudo ricade sul cliente.
A questo punto, entra in gioco la questione delle possibili cause. Si potrebbe trattare di una comunicazione insufficiente tra i reparti che si occupano del processo di nascita del prodotto (PNP), Sviluppo, Acquisti, Produzione e Distribuzione. Come si presenta in dettaglio il processo di nascita del prodotto (PNP)? Non sulla carta, ma nelle attività quotidiane? Diverso a ogni nuovo progetto? Un'altra causa può essere un collegamento ritardato o mancante con i fornitori o i clienti. A volte la pianificazione avviene sulla base di risorse infinite, in termini di tempo e costi. Un altro punto chiave è la qualificazione del personale. Anche in questo ambito esistono delle lacune. Il successo del progetto è ogni volta da attribuire a singoli individui insostituibili?
Tutte queste disfunzioni vanno eliminate in maniera tempestiva. Un'efficienza più alta nel processo di nascita del prodotto (PNP) consente di armonizzare la produzione e il prodotto già a monte della fabbricazione in serie. Pertanto, prodotto e sviluppo di prodotto devono essere coordinati fin dall'inizio. Il principio fondamentale è e deve essere l'equilibrio degli obiettivi relativi a qualità, costi e tempi di sviluppo.
Senza dimenticare un aspetto importante: un buon processo di nascita del prodotto (PNP) promuove l'innovazione, poiché sollecita le risposte corrette a uno stadio più arretrato del processo, in modo da convogliare le forze nei canali giusti fin dall'inizio.