Porsche Consulting fördert konsequent die Entwicklung seiner Mitarbeiter - das wichtigste Potenzial eines erfolgreichen Unternehmens. Die Entwicklungsmöglichkeiten bei Porsche Consulting entspringen dem breiten Spektrum interessanter Aufgaben und Tätigkeiten unseres Unternehmens. Personalentwicklung ist deshalb bei uns kein Konzept "von der Stange", sondern ein auf individuellen Bedarf und unterschiedliche Entwicklungsphasen ausgerichteter Ansatz zur Förderung unserer Mitarbeiter.

Wie die Leistung und das Engagement eines jeden bewertet werden, wie der weitere Weg aussehen könnte, wird zwei Mal jährlich zwischen Führungskraft und Mitarbeiter besprochen. In einem fairen Dialog geht es dabei um die Bewertung, ob und wie die gesteckten Ziele erreicht wurden. Stärken, Verbesserungspotenziale, Wünsche und Entwicklungsmöglichkeiten werden erörtert sowie maßgeschneiderte Fördermaßnahmen abgeleitet und festgelegt.

Unsere vielfältigen individuellen Entwicklungsmaßnahmen reichen vom Besuch von internen und externen Schulungen und Seminaren, bis hin zum Einzel-Coaching durch die Führungskraft oder den Trainer. Trainingsmaßnahmen on the job wie Projekte im Rahmen des Porsche Verbesserungsprozesses, fachliche Sonderaufgaben, die Mitwirkung in Arbeitsgruppen und Teams des Simultaneous Engineering sowie die Mitarbeit in internationalen Projekten und unserer ausländischen Tochtergesellschaft bieten zusätzliche praxisnahe Qualifizierungsmöglichkeiten.