Führung ist ein Prozess.
Und somit auch optimierbar.

Wenn Porsche Consulting von Prozessoptimierung spricht, ist selbstverständlich auch der Führungsprozess inbegriffen. Doch wie führt man richtig? Und woher weiß man, welche Maßnahme wohin führt?

Effiziente Veränderungsprozesse setzen eines voraus: klare Zielvorgaben. Eine andere wichtige Komponente: die Motivation. Denn nur, wenn Sie Ihre Mitarbeiter über Ihre unternehmerischen Ziele sowie die dafür notwendigen Veränderungen informieren und ihnen Verantwortung übertragen, können Sie auch mit ihrem vollen Einsatz rechnen. Hieraus leitet sich der Kerngedanke ab: Holen Sie Ihre Mitarbeiter möglichst früh ins Boot. Sagen Sie, wie Ihre Vision aussieht. Zeigen Sie den Weg dorthin.

Bei der Planung und Umsetzung eines klaren und konsequenten Führungsprozesses greifen wir Ihnen unter die Arme. Im Vordergrund steht dabei das Führen durch Zielvorgaben. Diese Ziele werden in enger Anlehnung an die Just-in-Time-Kriterien formuliert und kommuniziert.

Bei der Kommunikation kommt es aber ganz erheblich auf die Art und Weise an. Machen Sie sich klar, dass jeder einzelne Mitarbeiter wichtig ist und unentbehrlich für den Unternehmenserfolg. Denn nicht zuletzt setzt derjenige als erster einen erfolgreichen Veränderungsprozess in Gang, der seine Mitarbeiter wertschätzt und ihnen Vertrauen entgegenbringt. Manchmal macht eben doch der Ton die Musik. Nicht nur bei Porsche Sportwagen.

Das Können der Mitarbeiter muss allerdings auch realistisch eingeschätzt werden. Für eine erfolgreiche Optimierung sollte jeder wissen, wie gut er ist, wo seine Stärken liegen – aber auch seine Schwächen. Nur durch diese Fokussierung kann Höchstleistung erbracht werden.

Von zentraler Bedeutung sind hierbei die Messbarkeit und die Visualisierung der Prozessgüte. Wir helfen Ihnen, praxisbezogene Gütekriterien für Ihre Prozesse zu finden und diese in einem permanenten Monitoring zu verankern.

Wie jedoch trainiert man erfolgreich für einen Optimierungsprozess. Indem man alles vormacht? Mitnichten. Es gelingt am besten, indem man alle beteiligten Personen von Beginn an involviert. Eine erfolgreiche Veränderung steht und fällt mit den Mitarbeitern. Sie sind die Träger des Optimierungsprozesses – und nur sie können ihn auf Dauer sicherstellen. Ein entscheidender Faktor für Veränderung ist daher das Überzeugen und Motivieren der Mitarbeiter. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die notwendigen Qualifizierungsmaßnahmen, die Ihre Mitarbeiter zum Dreh- und Angelpunkt für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens machen. Apropos Unternehmen: Wie erfolgreich wäre die Porsche AG wohl ohne ihre hoch motivierten Mitarbeiter?

Wir formen für Sie ein Gesamtpaket, in dem auch unsere Porsche Akademie eine wichtige Rolle einnimmt. Denn dort bilden wir Ihre Mitarbeiter zu Trainern aus. Deren Aufgabe ist es, die gesamte Belegschaft dauerhaft zu motivieren, Verbesserungspotentiale eigenständig zu sichern und umzusetzen. Keine leichte Aufgabe, aber eine von entscheidender Bedeutung. Dass sie lösbar ist, demonstrieren wir Ihnen auf Wunsch gern anhand von Fallbeispielen. Auch aus dem Hause Porsche.