Wie bei Lean Production hängt auch die erfolgreiche Einführung von Lean Construction nicht nur von den geeigneten Methoden und Werkzeugen ab, sondern auch von einer umfassenden Qualifizierung. Denn die Erfahrungen aus der Automobilindustrie und sämtlicher anderen Bereiche, in denen Lean-Prinzipen eingeführt wurden, zeigt: Die Vorgehensweise zu verstehen heißt noch lange nicht, tagtäglich konsequent danach zu leben und zu arbeiten. Seit Jahren werden deshalb Führungskräfte und direkt Betroffene der Klienten in der Porsche Akademie im schwäbischen Bietigheim-Bissingen auf die Veränderungen in der Arbeitswelt praxisnah vorbereitet. Die Berater der Porsche Consulting lassen Seminarbesucher aus den verschiedensten Branchen und unterschiedlichen Hierarchieebenen große Spielzeug-Lkw in einer Produktionslinie auf mehrere Arten gegen die Stoppuhr zusammenbauen. Da ist nicht nur Teamwork, sondern auch Verständnis und Kreativität gefordert. Für die Klienten aus dem Baugewerbe hat man sich in Bietigheim jetzt etwas ganz neues einfallen lassen. Eigens für die Schulungen wurde eine Modellbaustelle entwickelt, die nach herkömmlichen Methoden und nach den Prinzipen von Lean Construction abgewickelt wird. Die Stoppuhr läuft immer mit. Die Verbesserungen sind erlebbar.