Die gewünschten Prozesse können nur umgesetzt werden, wenn für alle klar ist, wer wann welche Aufgaben zu übernehmen hat. Aus der Prozess-Vision werden entsprechende Handlungsfelder abgeleitet und in einen verbindlichen Workshop- und Projektplan übertragen, der ständig überwacht wird. So ist sichergestellt, dass der Kontinuierliche Verbesserungsprozess nicht ins Stocken gerät und Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden können.